SERVICE
働き方改革の事業
DIFFICULT SOCIETY
デジタルにより一層と混沌とした社会
IT化によりスピードは一層早くなり、時間に追われるような忙しさが増す一方で、社会からは超効率化を求められ、時短しないとならない、一見正反対のことを求められている現代社会において、本来の仕事を見極める難易度も上がってきます。
その本質的な解決「働き方改革」という点にフォーカスし徹底的に追求した明確な「改革のための施策」。ITによって引き起こされる業務の複雑な時代にこそ、徹底的にシンプル化することが今求められています。私たちは社内に深く強く浸透させていくための働き方改革計画とIT施策、効果的な運用までを共に作ります。
Business Analysis
/IT Structure
設計・開発チーム
ご担当者の自社採用を必要とせず、ご依頼いただくだけで貴社環境内外に、おける多面的な観点から、IT施策の全体設計から、部門ごとのスポット的施策まで対応。貴社の業務をベースに予算に適したIT導入施策を設計する重要なIT専門化チームです。貴社のシステム部門のように「(働き方改革の)要件定義・設計・開発」まで1チームで対応いたします。
CUSTOMER SUPPORT
CENTER
ヘルプデスク･事務局
システムが正常稼働しているか、運用時の稼働監視、不具合が発生した場合はその原因特定やエンジニアへの修正指示などを迅速に行います。また業務中のお困りのことがあった際のヘルプデスクとして、事務局スタッフが貴社の業務進行をサポートします。事務局は代行業務も対応しており、自社内の事務局として、貴社のスタッフのようにオンラインで事務局業務を代行します。
IT BUSINESS
CONSULTING
ブランディングチーム
ビジネスパーソンにとって、必要不可欠となったIT面の知識と対応力。ITの活用度合が企業の勝敗を決める大きな要因となっています。産業や業界に応じてカスタムし、自社のIT活用法から業界のIT動向まで、貴社の担当者のように専門的なブランディングコンサルティングをご提供します。またデジタル＋リアル、デジタル＋紙媒体など、戦略的なPRツールのデザイン開発などを行います。
CASE STUDY
事例・実績
MORE DETAIL
当事業詳細
働き方改革の3つの利点
働き方改革による大義的な3つのメリット。
◯従業員への効果 = 心身ともに社員の健康増進
◯採用面の効果 = 働き方の魅力UP
◯地域/社会への効果 = 信頼性の獲得/向上
そんなことは百も承知だけど、できない。物理的に不可能。やりたいけど諦めている。。という企業内の状況が、特に中小企業の多くで見受けられます。その大きな弊害になっているのは、改革のための予算確保と、人材の確保です。
時代と変わるITへの価値観
最初は属人業務を機械化することで、生産力向上や業務効率化を図ってきました。そしてシステム化することで、生産性の向上が求められ、時短化、省力化した部分、新しく生まれた時間を重要な業務に当てることが目的とされました。
より便利な機能を求めてシステム規模が巨大化し、また一度作ったシステムはそう簡単に変えられず、アップデート対応をしてきた結果、使いやすいシステムのはずが、複雑化が起こり、使いにくさなどの弊害がメリットを超えてしまうなど、当時の仕様が既存の業務運営に圧迫をかけていることもあります。
時短化による"コスト削減"に向けて
会社にとっての目的は、売上/利益の拡大であり、システム化によるコスト削減施策が、使いにくい上にシステムコストが高額化したことで、利益を圧迫するという最悪の状況です。
働き方改革の経済的に重要な目的は、施策をすることで利益拡大に貢献すること。つまり時短化することでコスト削減ができることです。
この時代のIT施策には、コスト削減がますます求められ、いかにITを駆使していくか、企業として組織としての勝敗を決める大切な要素になっていくことは間違いありません。
私たちは施策策定時から、利益拡大に貢献することを目的とした計画をし、投資回収のみに留まらず、利益拡大までの計画をご提供いたします。